Page 55 - Experiencias en la formación docente
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el maestro de apoyo ha de tener una buena formación de base que le aporte un
                  buen conocimiento del currículo que ha de impartir según el nivel de enseñanza; un
                  conocimiento en profundidad sobre cómo aprenden los alumnos y qué estrategias son
                  las más adecuadas para enseñar determinados contenidos, especialmente los más
                  relevantes, tanto desde el punto de vista de las capacidades básicas y transversales
                  como desde el punto de vista de las diferentes áreas de conocimiento ( p. 159).


            Un asesor debe de poseer distintas características que le apoyen a la hora de
            establecer las interacciones con sus asesorados. Dado que de las relaciones
            con  los asesorados, depende en gran medida el  éxito de las asesorías,
            es importante que el asesor establezca altos niveles de empatía con  los
            asesorados y posea un conocimiento y comprensión reales de la situación
            individual de cada asesorado. Se requiere que se manifieste afecto al grupo,
            que muestre un interés genuino para ayudar, que centre su atención en sus
            problemas, actitudes, conductas y necesidades del aquí y ahora, para un
            mejor mañana.


            El asesor necesita desarrollar la habilidad para despertar en los asesorados
            una compresión de sí mismos, de su actuación laboral y la importancia
            de su  participación  en un  proyecto común;  establecer  compromisos
            permanentes  con los asesorados hacia la  búsqueda y alternativas que
            aceleren el mejoramiento en la calidad educativa, tomando como base los
            avances en los procesos para redefinir las causas y/o proponer otras opciones
            de trabajo necesita mantener una atmósfera  segura, sin  enjuiciamiento
            y  libre  de  amenazas;  tendrá  que  propiciar  la  reflexión,  participación,
            confrontación, interacción, análisis, síntesis  y  retroalimentación  de los
            aspectos abordados, es necesario que se involucre como un miembro más
            del grupo en los procesos de planeación, realización y evaluación de los
            procedimientos de asesoría.

            La posibilidad de lograr una gran disposición al trabajo en equipo y la toma
            de compromisos comunes, se relacionan íntimamente con la experiencia de
            brindar una asesoría cooperativa que se refiere a hacer sentir al equipo de
            asesorados que su trabajo y aportaciones son reconocidas. En las actividades
            que se emprendan se tendrán que conjuntar las tareas y proyectos, tanto
            individuales como colectivos de grupo, esto con la finalidad de no dispersar


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