Page 54 - Experiencias en la formación docente
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con sus necesidades e intereses, por lo tanto, el asesor debe reunir ciertas
            características que conforman un buen perfil.


            De acuerdo con la Guía para Asesorar la Práctica Docente Orientada a
            Personal Directivo y de Supervisión de Jardines de Niños, editada por la
            SEP (1993), ésta contempla las actitudes como un elemento indispensable
            para llegar a ser un buen asesor. Además, un ambiente democrático permite
            la integración consciente del asesorado con una participación real en la
            búsqueda de objetivos comunes. No se trata de que se permita al grupo un
            ambiente anárquico, sino saber coordinarlo para trabajar en cooperación,
            por lo que es necesario que las características del asesor lo identifiquen
            como un miembro dispuesto al crecimiento conjunto y no como el experto
            y conocedor único que tiene todas las respuestas a las preguntas,

                  …debe ser un sujeto que se integre manteniendo un equilibrio en
                  la dinámica general de avance del grupo, evitando posturas rígidas,
                  dictatoriales  o permisivas. Un ser  perfectible  que  requiere  de  su
                  propio avance, a través de la investigación y búsqueda de elementos
                  de enriquecimiento personal, capaz de aceptar los puntos de vista y
                  experiencias ajenas como fuentes de fortalecimiento individual (SEP,
                  1993:36).


            Desde mi punto de vista, contar con un espíritu de colaboración en el
            grupo  de  asesoría es necesario para  mantener  un ambiente  favorable
            armónico y de compañerismo. Mi condición como asesora es fundamental
            para desarrollar en ellos la actitud que se espera del educador hacia sus
            alumnos; el  ambiente  democrático  dentro del  aula, permite  sugerir  al
            estudiante,  planear,  decidir,  crear,  reflexionar  sobre  sus  avances,  pero
            requiere de la participación activa del asesor en los proyectos. El ambiente
            democrático es difícil de lograr si el propio docente no ha experimentado
            un ambiente de democracia con sus compañeros y superiores, ni ha sido
            respetado en sus puntos de vista y sus formas de organización grupal. Por
            lo tanto, la nueva forma de asesorar buscará lograr esto en las asesoradas.


                  En esta misma línea, Huguet (2006) denomina maestro de apoyo a la
                  persona que realiza funciones de asesoría, de tal manera que:


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