Page 36 - El desarrollo de habilidades socioemocionales desde la práctica docente en preescolar
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quien tiene la idea la comparte a los demás: “Ahora tú me persigues”,
            “¿y si yo tengo un poder y me ayudas a perseguir a los demás?”, “a que
            yo te rescataba”. El liderazgo es más común de lo que se cree, pero hay
            que saber verlo y ponderarlo con un toque de democracia que permita al
            líder en construcción velar siempre por los intereses de todos, tomando en
            cuenta su opinión.

            Ser un docente líder con espíritu de servicio se traduce en ser el director de
            una orquesta diversa y apacible, el autor de una obra de arte extraordinaria
            llena de colores emocionantes, el creador que innova e inventa situaciones
            atractivas para los niños. Cuando se está a cargo de un aula, donde los
            alumnos son el principal agente, el docente por medio del liderazgo
            participativo y democrático fomenta el desenvolvimiento de situaciones
            didácticas inigualables y formativas. El conocimiento viene implícito en
            carcajadas, aventuras, resolución de problemas y narraciones y se logra de la
            mezcla perfecta de la contribución de cada eslabón de la comunidad escolar.


            Un líder dirige sin utilizar la coerción como medio de apercibimiento para
            obtener atención de los alumnos, tiene la habilidad de ser el iniciador de
            una gran búsqueda en un experimento, quien por medio de un personaje
            plantea un problema de matemáticas que necesita ser resuelto por todos
            los alumnos, ejerce su iniciativa de  dirección, tiene  apertura  al diálogo
            para  comunicarse,  detecta  las  debilidades  y fortalezas de  sus alumnos
            para  tomarlas  en  cuenta  en  su  planificación  y  ajustes  pertinentes  para
            la clase, porque ve en su equipo (alumnos) un potencial que puede ser
            perfectible para llevar un proceso paulatino de crecimiento que motivará
            la construcción de aprendizajes.


            También, se expresa con  el colectivo docente  cuando en conjunto  se
            realizan las dinámicas, estrategias y compromisos que motiven y apoyen,
            porque  los grandes  cambios se hacen con liderazgo y en  equipo. El
            docente-líder se organiza con su colectivo docente para llegar a acuerdos
            que contribuyan al fortalecimiento de los  aprendizajes esperados en
            sus alumnos y de los demás. Se debe favorecer a la consolidación de la
            comunidad profesional de aprendizaje, proponiendo de manera proactiva
            pero también respetando acuerdos que van a beneficiar a la comunidad
            escolar. Siendo pertinentes en la elección de estrategias institucionales que
            logren los objetivos planteados.



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